top of page

Interim CFO sikret smidig økonomistyring under Celsius’ rekrutteringsprosess

  • Veera Syrjä
  • 16. sep. 2024
  • 2 min lesing

Oppdatert: 10. juni 2025

Da Celsius sin europeiske CFO gikk over til hovedkontoret i USA, sto selskapet overfor en utfordrende situasjon med CFO-stillingen midlertidig ubesatt. Det var behov for en rask og kontrollert ressursprosess før en etterfølger kunne rekrutteres. Celsius, kjent for sine energidrikker, henvendte seg til sin partner NIS for å sikre at økonomifunksjonen forble operativ i denne kritiske perioden.


Aleksander Franzen fra NIS sitt svenske kontor trådte inn som interim CFO for Celsius. Med solid bakgrunn innen revisjon og erfaring fra analysearbeid var A akkurat det kunden trengte.


I tillegg ble Pontus Kraneberg fra NIS rekruttert til en kombinert rolle som interim Financial- og Business Controller. NIS sin omfattende forståelse av sine finansielle eksperters kompetanse og styrker, sammen med innsikt i kundens mål, muliggjorde en rask og presis bemanning av disse nøkkelrollene.



Finansiell ekspertise og tilpasningsevne var nøkkelen til suksess


En god start for en ekstern finanskonsulent krever ikke bare inngående økonomikunnskap, men også evnen til å tilegne seg ny informasjon raskt. Både Aleksander  og Pontus integrerte seg godt med det eksisterende økonomiteamet i Celsius, som inkluderte en Group Financial Controller, Financial Controller og Business Controller.


"En økonomikonsulent må raskt tilpasse seg et dynamisk miljø og absorbere mye ny informasjon. Det viktigste er selvsagt bred økonomisk kunnskap, men mellommenneskelige ferdigheter og tilpasningsevne er også avgjørende i et slikt skiftende miljø", sier Aleksander.


Det brede og internasjonale ansvarsområdet ga utfordringer


Aleksander fungerte som interim CFO i syv måneder og bidro som en del av Celsius sitt europeiske lederteam. Han hadde ansvar for regnskaps- og økonomiavdelingene i Sverige, Finland, Norge og Storbritannia. Ansvarsområdene inkluderte økonomisk planlegging, prognoser, budsjettering og analyse av forretningsutvikling for å fremme ytelse og effektivitet.


"I løpet av samarbeidet fikk Celsius dra nytte av et friskt, eksternt perspektiv på finansiell analyse og risikostyring", understreker Aleksander.


Som interim CFO rapporterte han direkte til den europeiske CEO-en og samarbeidet tett med salg, markedsføring og supply chain management. Han hadde også ansvar for å utarbeide og rapportere månedlige, kvartalsvise og årlige regnskap til morselskapet i USA. Aleksander erfaring innen analyse og rapportering styrket ytterligere kundens økonomiteam.


"Mange av våre kunder, som Celsius, opererer både i Sverige og Finland. NIS sin evne til å være en pålitelig partner i begge markeder er en betydelig fordel for våre kunder", sier Aleksander.

 
 
 

Kommentarer


bottom of page