Vikarierende Controller fordypet i bærekraftig bygging: Case Bonava

Hvordan integrerer en konsulent seg i kundens arbeidsmiljø? Finner konsulenten meningsfylt arbeid og en tydelig rolle i selskapets daglige drift?

NIS-konsulent Rebecca Kero jobbet i seks måneder som vikarierende Business Controller hos Bonava, som vikar for en foreldrepermisjon. Rebecca fant raskt sin plass i byggebransjen takket være en varm velkomst hos Bonava.

Bonava Group er en av Europas ledende boligutviklere. I Norden opererer Bonava i sterke vekstsentra som Stockholm, Gøteborg og Malmö i Sverige, samt Helsingfors, Tammerfors og Åbo i Finland. Selskapet legger stor vekt på kvalitet og økologisk bærekraft – ansvar og bærekraft er grunnmuren i virksomheten. Det var nettopp disse aspektene som gjorde selskapet interessant for Rebecca. Men hvordan var egentlig arbeidshverdagen hos Bonava?

"I en konsulentrolle kan det ofte være utfordrende fordi man må hente informasjon fra mange ulike kilder og tåle en viss grad av usikkerhet. Hos B var informasjonen alltid lett tilgjengelig og oversiktlig, noe som hjalp meg i min utvikling mot økonomisk ekspertise innen bygg- og anleggsbransjen"

Business Controllerens hovedansvarsområder inkluderte månedlig rapportering, kontantstrømsprognoser og kostnadsvurderinger. Rebecca fikk grundig opplæring, klare retningslinjer og tydelig definerte oppgaver, noe som ga både fleksibilitet og struktur i arbeidshverdagen. I tillegg gjorde Bonava sin tydelighet rundt forventede resultater det enklere å ta kontroll over rollen.

"Videre var det enkelt og naturlig å stille spørsmål, noe som hjalp meg å raskt integrere meg i rollen, bransjen og arbeidsmetodene", fortsetter Rebecca.

"I byggebransjen kan prinsippene for inntektsføring og skatterelaterte spørsmål være utfordrende, noe som tvang meg til å tenke på nye måter", forklarer Rebecca. "Jeg begynte hos Bonava i en spennende fase av årssyklusen, hvor jeg deltok i budsjettarbeid og årsoppgjør. Med dagens verdenssituasjon er det vanskelig å se langt frem i byggebransjen, men jeg lærte raskt hvordan selskapet håndterer disse utfordringene."

Selv om Bonava er et stort konsern, følte Rebecca seg varmt mottatt: "Det føltes som om jeg ble verdsatt som en fagperson og ble en del av en familie der alle jobber mot et felles mål. Det var lett å bli en del av bedriftskulturen hos Bonava. Det var uanstrengt å bli med på lunsj eller sosiale sammenkomster etter jobb fordi arbeidsmiljøet føltes trygt og inkluderende. En sterk organisasjonskultur støttet utvikling og nye ideer på tvers av hele selskapet. Et stort konsern kan potensielt føles byråkratisk og avskrekkende, men hos Bonava føltes det som om alle sto sammen og støttet hverandre."

Tidsperioden var også spesielt interessant, ettersom byggebransjen stod overfor utfordringer med inflasjon, økte renter og lavere etterspørsel blant forbrukerne. Noen ganger kan et selskap ha nytte av et eksternt perspektiv. En interim controller som en midlertidig ressurs er ofte en uvurderlig styrke: en som tilbyr hjelp, ekspertise og nye ideer på kort varsel – akkurat når behovet er størst.

Bonava var så fornøyd med Rebeccas bidrag at hun fortsatte i selskapet utover høsten 2023. "Det var gledelig å komme tilbake til byggebransjen, for der får man se hvordan budsjetter blir til bærekraftige hjem bygget med ansvar."

Takk for samarbeidet!