NIS Interim tjenester – støtte til hele økonomifunksjonen
- Veera Syrjä
- 3. des. 2024
- 2 min lesing
Oppdatert: 30. juni

I løpet av mine mer enn 10 års erfaring fra bemannings- og rekrutteringsbransjen har interimtjenester blitt en nøkkelfaktor for endring innen økonomifunksjonen. Økonomiavdelingen er en kritisk del av virksomheten, og avbrudd er ikke et alternativ. Arbeidet må flyte smidig, selv under utfordrende og ekstraordinære omstendigheter, som for eksempel ved oppkjøp, endringer i rapporteringskrav eller når en controller slutter i stillingen sin.
Tradisjonelt har interimtjenester hovedsakelig blitt brukt for midlertidig å fylle CFO-rollen. Hos NIS har vi utvidet dette synet både i Finland og Sverige. Jeg mener at et selskaps suksess trenger støtte på alle nivåer innen økonomifunksjonen. For eksempel er en business controller selskapets økonomiske veileder, som styrer virksomheten mot dens finansielle mål. Deres ekspertise og analytiske evner er uvurderlige for våre kunder.
Ett nytt perspektiv och ledende løsninger
Interimkonsulenter trengs ikke bare for å dekke midlertidige ressursbehov, men også for å drive utvikling av prosesser og systemer. Akkurat nå er etterspørselen spesielt stor etter spesialister innen avanserte IFRS-konverteringer, prosjektledere for prosessutvikling samt erfarne økonomer som kan fylle midlertidige kompetansegap.
Å engasjere en interimkonsulent er ofte både raskere og mer kostnadseffektivt enn å rekruttere en medarbeider for en tidsbegrenset ansettelse. I beste fall kan en konsulent fra NIS være på plass allerede neste dag. Jeg husker spesielt en situasjon der en av våre konsulenter besøkte en kunde for å kartlegge deres behov – og kort tid etter ringte og fortalte at vedkommende skulle bli hos kunden i et halvt år.
”Jeg husker særskilt en situasjon der en av våre konsulenter besøkte en kunde for å kartlegge hvilke behov de hadde – og kort etter ringte konsulenten meg og fortalte at han skulle bli hos sesksapaet i ett havlår.”
Å forstå kundens behov og matche dem med riktig konsulent er en av våre sterkeste kompetanser. Det som skiller oss ut, er vårt personlige forhold til konsulentene våre – jeg har inngående kunnskap om deres kompetanse, erfaring og utviklingsområder. Jeg har stor tillit til deres evner og potensial, og den positive tilbakemeldingen vi får fra kundene våre, er den beste bekreftelsen på dette.
NIS’ interimkonsulenter har bred og dyp erfaring innen økonomifunksjonen og kan raskt sette seg inn i kundens situasjon og utfordringer. Mange av utfordringene ligner på hverandre, men jeg har også sett hvordan en interimkonsulent kan tilføre nye perspektiver som gir uventede, verdifulle innsikter. Jeg pleier å kalle disse innsiktene for "gullklumper" – uventede fordeler som ofte oppstår når en erfaren interimkonsulent trer inn.
Erik Liljeström er en av pionerene innen interimtjenester for økonomi i Norden. I over 10 år har han utfordret tradisjonelle arbeidsmetoder og utviklet nye tjenestemodeller for å møte bedrifters behov for midlertidig spisskompetanse innen økonomifunksjonen. NIS – Northern Interim Services ble grunnlagt i 2019 og sysselsetter i dag rundt 80 økonomispesialister i Finland og Sverige.






Kommentarer