Tidlig på våren 2021 lette Jungle Juice Bar etter en interim CFO for å dekke et akutt ressursbehov i en overgangsperiode. Samtidig ønsket selskapet å utvikle sine finansielle prosesser, men de nødvendige ressursene fantes ikke internt. Jungle Juice Bar kontaktet Marko Järvelin, og sammen fant de en pragmatisk løsning ved å velge NIS Northern Interim Services som partner.

NIS utnevnte Nina Norberg som interim CFO for Jungle Juice Bar. Nina kunne raskt tre inn i rollen og sikre kontinuitet i både drift og rapportering. Å starte midt i forberedelsene til årsoppgjøret viste seg heller ikke å være noe problem.

Med Ninas støtte kunne Jungle Juice Bars økonomiavdeling arbeide stabilt gjennom hele overgangsperioden, samtidig som de finansielle prosessene og prognosemodellene ble videreutviklet til neste nivå. Forbedringene omfattet kontantstrømsprognoser, resultatoppfølging og utvikling av et rapporteringspakke til styret. For å sikre en smidig overlevering til den nye CFO-en bistod NIS også i rekrutteringsprosessen og med onboarding.

Samarbeidet med NIS førte til et svært tilfredsstillende resultat for kunden. Da administrerende direktør i Jungle Juice Bar, Elli Holappa, ble spurt om prosjektets gjennomføring og eventuelle forbedringsforslag, svarte hun: "Jeg er faktisk 130 % fornøyd, så dere får ingen forbedringsforslag fra meg." I tillegg til den profesjonelle kompetansen var den kulturelle samsvaret mellom NIS og Jungle Juice Bar en viktig suksessfaktor. Verdier, kultur og personlig kjemi stemte godt overens mellom Nina og selskapet, noe Elli fremhevet som avgjørende.

Prosjektet mellom Jungle Juice Bar og NIS viser tydelig hvordan interimkonsulting kan tilby effektiv og målrettet ekspertise for å møte akutte ressursbehov.