SAK
KH Group måtte gjennomføre en kompleks IFRS-konvertering i forbindelse med sin strategiske endring fra investeringsselskap til konglomerat. Utfordringen lå i å tilpasse rapporteringen for fire porteføljeselskaper til IFRS-standard – noe som aldri tidligere var gjort i en lignende konsernstruktur i Finland. Tidspresset var stort og kravene fra børsen var tydelige: kvalitet, transparens og revisors godkjenning.
LØSNING
NIS satte sammen et erfarent prosjektteam i samarbeid med IFRS-spesialisten Backo for å lede konverteringen. Gjennom tett samarbeid med KH Groups økonomiavdeling, porteføljeselskapenes CFO-er og revisorene ble en strukturert overgang til IFRS sikret. Prosjektet ble drevet effektivt med tydelige prioriteringer, smart tidsstyring og høy kvalitet – noe som muliggjorde en godkjent rapportering etter planen og skapte et bærekraftig grunnlag for konsernets videre økonomistyring.
Da KH Group (tidligere Sievi Capital) skulle omstille seg fra investeringsselskap til konglomerat, måtte de raskt sikre IFRS-rapportering for hele konsernet. NIS etablerte et prosjektteam sammen med IFRS-ekspertene hos Backo for å lede konverteringen og sikre kvalitet, tidsplan og revisors godkjenning.
Prosjektet omfattet fem porteføljeselskaper – bare ett hadde tidligere rapportert etter IFRS. Gjennom tett prosjektledelse, effektiv kommunikasjon og tydelige prioriteringer kunne endringen gjennomføres med suksess. Prosjektet ga KH Group ikke bare en fungerende IFRS-struktur, men også langsiktige retningslinjer for videre rapportering og konsernstyring.
Anssi Airaksinen
Financial Consultant
Våre ansatte
Møt vårt team av eksperter
.png)
KH Group
KH Group er et børsnotert selskap med fokus på langsiktig verdiskaping gjennom eierskap og utvikling av små og mellomstore selskaper.
Add a Title
Person's Name
Person's Name
Styrk deres bedrift med riktig interimløsning
Uansett om dere står overfor vekst, endring eller en kritisk fase i virksomheten, er NIS deres pålitelige partner for kvalifiserte interim økonomiløsninger. Vi hjelper dere å bemanne med riktig kompetanse – fra CFO til prosjektleder – når det trengs som mest. La oss skape trygghet og fremdrift i deres organisasjon.
