Entercard arbeider kontinuerlig med å utvikle sine finansielle prosesser og sikre et robust internt kontrollmiljø. Som en del av dette arbeidet, med fokus på å styrke det interne kontrollrammeverket og skape tydeligere prosesser på tvers av hele virksomheten, hadde Entercard behov for å styrke sitt Financial Controller-team med ytterligere ressurser som følge av foreldrepermisjon i gruppen.

NIS støttet Entercard i over ett år gjennom en konsulentinnsats innen Financial Control. Oppdraget fokuserte primært på utvikling og dokumentasjon av interne kontroller innenfor ICFR (Internal Control over Financial Reporting), med mål om å øke transparens, harmonisere arbeidsmåter og tydeliggjøre prosessflyt.

"Vi har arbeidet tett med virksomheten for å styrke kontrollene, dokumentere interne prosesser, tydeliggjøre kontrollaktiviteter og skape et mer strukturert grunnlag for det videre ICFR-arbeidet. Oppdraget handlet ikke bare om å gjennomgå kontroller, men også om å bidra med et eksternt perspektiv og etablere en langsiktig og bærekraftig arbeidsmetode", sier Pontus Kaneberg fra NIS.

En sentral del av oppdraget var å utvikle og strukturere kontrolldokumentasjon knyttet til finansiell rapportering. Arbeidet omfattet kartlegging av prosessaktiviteter, dokumentasjon av nøkkelkontroller samt oppfølging og kvalitetssikring innenfor det interne kontrollarbeidet. Gjennom tett samarbeid på tvers av virksomheten ble det etablert en tydeligere struktur rundt ansvar, prosessflyt og kontrollaktiviteter.
Entercard har vært særlig fornøyd med støtten fra NIS i arbeidet med å styrke controllerfunksjonen i en periode med høye krav til struktur og kontinuitet.

"Den største verdien ved å hente inn Pontus var kombinasjonen av operativ leveranse og en strukturert tilnærming til våre interne kontroller. Han kom raskt inn i virksomheten, bidro med tydelighet basert på egne erfaringer og hjalp oss med å bygge mer robust dokumentasjon innenfor ICFR-rammeverket", sier Nina Grensemo, Head of Financial Control i Entercard.