På slutten av sommeren 2022 kontaktet Mikko Sopanen, CFO i Endomines, NIS og ba om hjelp da deres Business Controller skulle ta permisjon. For å avlaste Group Controller trengte Endomines en partner som kunne håndtere både ekstern og intern regnskapsføring. Målet med samarbeidet var å utvikle finansielle prosesser samt bistå i flere større prosjekter.

Endomines er et moderne gruveselskap som driver prospektering og gullgruvedrift.

"Det er viktig for oss at vår virksomhet tar hensyn til påvirkning på miljø og mennesker. Derfor øker vi verdien på selskapet ved å utvikle de forekomstene vi eier til økonomisk lønnsomme gruver, i henhold til prinsippene for bærekraftig gruvedrift," sier Endomines’ CEO Kari Vyhtinen.

Hva oppnådde vi?

NIS-konsulent Henna Kettunen sluttet seg til økonomiteamet på kort varsel. Den ekstra ressursen viste seg å være uvurderlig da betydelige endringer skjedde i selskapet under oppdraget: en omvendt fusjon ble gjennomført, selskapets sete ble flyttet fra Sverige til Finland, og Endomines ble også notert på Nasdaq Helsinki. Flere utviklingsprosjekter innen økonomi ble fullført med suksess på kort tid, noe som tilførte nye perspektiver og ga støtte til økonomiteamet i en intensiv endringsperiode.

"Henna la ned mye arbeid og kom i gang umiddelbart da oppdraget startet. Arbeidsoppgavene var virkelig varierte. Hun tok ledelsen i flere prosjekter og drev dem målrettet fremover. Henna kom aktivt med egne perspektiver for prosessforbedring og foreslo løsninger, hvorav mange ble implementert. Hennes tidligere erfaring med fusjoner var til stor nytte i dette oppdraget. I tillegg til utviklingsprosjektene håndterte hun også de daglige økonomiprosessene. Henna ble raskt en viktig del av økonomiteamet i denne endringsperioden," sier Group Controller Heidi Salonaho.

Hvordan gjorde vi det?

Samarbeidet mellom Endomines og NIS fløt sømløst. Økonomiteamet og virksomheten fikk den støtten de trengte i en travel høst. CEO Kari Vyhtinen opplevde at konsulenttjenesten leverte tydelige og konkrete resultater: "Som helhet er vi svært fornøyde med den støtten Henna ga midt i all hektikken. Arbeidsmengden innen økonomistyring kan variere kraftig på grunn av ulike prosjekter. Den midlertidige ekspertisen muliggjorde at prosjektene kunne gjennomføres innen planlagt tidsramme, uten at vi måtte utvide vår egen organisasjon."

Også CFO Mikko Sopanen var svært fornøyd med det gjennomførte oppdraget og mente at tjenesten overgikk forventningene: "Vi kan varmt anbefale de tjenestene NIS tilbyr, og ved behov vil vi definitivt engasjere dem igjen. Vi fikk dessuten en glad og hyggelig kollega til vårt toppteam!"