Da Instru Optiikka initierte et omfattende utviklingsprosjekt for å effektivisere og automatisere sine operative og økonomiske prosesser innen tjenestevirksomheten, ble NIS engasjert for å bidra med prosjektledelse og spesialistkunnskap.

NIS matchet prosjektets behov med riktig kompetanse, og Maija Rinta-Laulaja – en erfaren prosjektleder med solid bakgrunn innen økonomistyring og prosessutvikling – sluttet seg til teamet. Prosjektet involverte flere av selskapets interne funksjoner, noe som stilte høye krav til koordinering og kommunikasjon.

Maija tok raskt ansvar og bidro ikke bare som prosjektleder, men også som en aktiv ekspert i det operative arbeidet. Gjennom tett samarbeid med Instru Optiikkas team kunne viktige forbedringer implementeres og problemer løses effektivt. Resultatet ble smidigere arbeidsprosesser, forbedret økonomihåndtering og en fungerende løsning som møtte virksomhetens behov.

Samarbeidet mellom Instru Optiikka og NIS beskrives av begge parter som vellykket og lærerikt. CFO Nina Norberg understreker Maijas driv og ansvarsfølelse, og fremhever at hennes innsats har hatt stor betydning for prosjektets resultater og fremtidige utviklingsinitiativer.