Interim CFO

Trenger du en erfaren interim CFO til å lede og navigere deg gjennom en betydelig endringsfase eller en krevende M&A-prosess? NIS tilbyr fleksible løsninger og kan hjelpe deg med å utnevne en CFO både raskt og som passer til din spesifikke situasjon.

Et eksternt perspektiv og evnen til å tilpasse seg et marked i endring legger grunnlaget for et vellykket partnerskap.

Vi bruker vår ekspertise innen finans til å hjelpe kundene våre med å lykkes.

Kontakt oss på

Erfarne konsulenter innen økonomi

Endringer i organisasjoner kommer ofte brått og uventet. Økonomifunksjonen må fortsette å utføre det operative arbeidet selv under stort press. Derfor kan behovet for ekstern støtte være kritisk og oppstå raskt.

Våre CFO-konsulenter er erfarne konsulenter som kan hjelpe organisasjonen din selv når det oppstår akutte behov. De har erfaring fra flere bransjer, ulike typer CFO- og økonomidirektøroppdrag og kan tilpasse seg oppdraget på en effektiv måte.

Våre eksperter er dyktige til å lede utfordrende endringsledelse, omorganiseringer og ulike økonomistyringsprosjekter. De er engasjerte og motiverte spesialister som ofte fungerer som rådgivere for ledelsen og samarbeider tett med styret.

Raske resultater

Våre konsulenter tar effektiv kontroll over oppdraget, og samarbeidet gir raske resultater. Vi forstår kundenes behov og handler systematisk for å drive oppdraget fremover.

Kontakt oss på

Økonomien er vår styrke vår styrke

Våre CFO-konsulenters roller og oppgaver spenner fra å lede økonomiavdelinger og M&A-prosjekter til investerings- og lønnsomhetsberegninger.

Konsultene våre fungerer ofte som rådgivere og jobber tett med ledergruppen og styret. Ekstern rapportering og rapportering til ledergruppen er en sentral del av økonomifunksjonens normale drift.

Vi er også spesialister på å analysere selskapets nåværende tilstand, identifisere utviklingsområder og definere mål.

Vi hjelper deg med å håndtere endringer

Konsultene våre hjelper organisasjoner med strategiarbeid ved å tilføre et eksternt perspektiv, nye ideer og solid erfaring. Som en del av den strategiske planleggingen støtter vi også organisasjoner i utfordrende endringssituasjoner.

Enten det dreier seg om teknologiske endringer, organisasjonsendringer eller M&A-prosjekter, inkludert fusjoner eller oppkjøp - vi kan fungere som en strategisk partner både i planleggingen og gjennomføringen av endringene.